Kursusindhold

Lektion AA: Introduktion

Lektion BB: Aktører og forretningshændelser

• Interesseområde
• Aktører
• Interne og eksterne aktører
• Roller
• Fire slags hændelser

Lektion CC: Introduktion til begrebsmodellering

• 8 gode grunde
• Begrebsklasser
• Forskellige typer begreber
• Attributter
• Identifikation

Lektion 1: Kontekstanalyse

• Problemstillinger i projektafgrænsningen
• Funktionssyn kontra processyn
• Handoffs
• Afgrænsning af interesseområde
• Aktør-kontekstdiagram
• Identificering af eksterne og interne aktører
• Identificering af eksterne hændelser

Lektion 2: Procesanalyse

• UML aktivitetsdiagram
• Generelle retningslinier for diagrammering
• Diagrammering af hændelsestyperne
• Procesmodellens tre lag
• Forslag til navngivning
• Aktivitetsbeskrivelser

Lektion 3: Hændelsesanalyse

• Identificering af interne hændelser
• Uplanlagte forsinkelser
• Grænsetilfælde
• Skjulte handoffs
• Forbedringsanalyse
• Innovative spørgsmål
• Forbedringsmuligheder

Lektion 4: Hændelsesdesign

• Den idéelle model
• Afgrænsning i processer, forretnings use cases og aktiviteter
• Teknikker der understøtter nytænkning
• Teknikker til kontrol af komplethed og konsistens
• Fastlæggelse af de fremtidige forretnings use cases
• Hændelsesliste fremtidig forretning

Lektion 5: Procesdesign

• UML use case diagram
• Diagrammering af hændelsestyperne
• Hjælpe use cases

Lektion 6: Forretnings use case design

• Beskrivelse af forretnings use cases
• HHH-skema
• Valgfri forward aktivitetsdiagrammer

Lektion 7: Begrebsmodellering

• Associationer
• Referencer
• Multipliciteter
• Aggregeringer
• Rekursive associationer
• Et nyttigt mønster
• Associationsklasse
• Fremgangsmåde med udgangspunkt i hændelser
• Klassebeskrivelser
• Generalisering/specialisering
• Super- og subklasser

Lektion 8: Livscyklusanalyse

• Tilstande og hændelser
• Tilstandsdiagrammets symboler
• Livscyklusanalyse
• Sammenhæng med hændelser og forretnings use cases

Lektion DD: Afrunding